ΠΟΥ ΑΠΕΥΘΥΝΕΤΑΙ:
Το σεμινάριο απευθύνεται σε Ανώτερα και Ανώτατα Στελέχη Επιχειρήσεων και Οργανισμών τα οποία ασχολούνται με τις προσλήψεις καθώς, επίσης και σε υπεύθυνους τμημάτων Ανθρωπίνων Πόρων και υπεύθυνους του τμήματος Προσωπικού.
ΣΚΟΠΟΣ:
Το σεμινάριο θα βοηθήσει τα παραπάνω στελέχη να κάνουν τις σωστές επιλογές εργαζομένων. Να διαβλέψουν με ακρίβεια τις πιθανότητες παραμονής τους στην επιχείρηση. Να τους βοηθήσουν να αναπτυχθούν προσωπικά και επαγγελματικά, ούτως ώστε να ενταχθούν ευκολότερα στην κουλτούρα της επιχείρησης ή του οργανισμού. Αποβλέπει επίσης, στην στήριξη των προσπαθειών των νέων εργαζομένων για καλύτερη απόδοση, η οποία αν δεν έλθει μέσα στα αναμενόμενα χρονικά πλαίσια, θα υποχρεώσουν την επιχείρηση να λάβει τα ενδεδειγμένα μέτρα και να κάνει τα βήματα εκείνα τα οποία, ίσως, οδηγήσουν ακόμα και στη λύση της συνεργασίας.
ΣΥΝΟΠΤΙΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ:
Η Στρατολόγηση:
- Το ταίριασμα του εργαζόμενου και της εργασίας
- Ο σχεδιασμός της Στρατολόγησης
- Η αξιολόγηση των διαθεσίμων Μέσων για τη Στρατολόγηση
- Η δημιουργία δεξαμενών εργαζομένων
Η Επιλογή:
- Ο σχεδιασμός της Επιλογής
- Το ξεκαθάρισμα και η αξιολόγηση των βιογραφικών
- Πώς να προσλάβω τους καλύτερους;
- Τα κριτήρια
Η Συνέντευξη:
- Γιατί η Συνέντευξη είναι σημαντική;
- Τα πλεονεκτήματα της σωστής επιλογής με την πρώτη προσπάθεια
- Χαρακτηριστικά της καλής συνέντευξης
- Τα βήματα της καλά δομημένης συνέντευξης
- Τομείς που πρέπει να καλύψει η συνέντευξη
- Βελτιώνω τις δεξιότητες μου στις συνεντεύξεις
Η Πρόσληψη και η Αφομοίωση:
- Μετά τη συνέντευξη, η πρώτη μέρα του νέου εργαζόμενου
- Δίνουμε έμφαση στην ολοκληρωμένη αφομοίωση των νέων
- Τι να κάνουμε;
- Μερικές σκέψεις
Η Αξιολόγηση της Απόδοσης των νέων εργαζομένων:
- Συστήματα στήριξης της απόδοσης
- Τα εργασιακά βοηθήματα για την καλύτερη απόδοση
- Πού χρειάζονται τα συστήματα στήριξης των νέων
- Τι να κάνετε;
Η Διαχείριση της μειωμένης Απόδοσης:
- Διαχειρίζομαι τη μειωμένη απόδοση των νέων εργαζομένων
- Η πληροφόρηση σχετικά με την απόδοση
- Σκέψεις και προβληματισμοί για τη μειωμένη απόδοση
- Τι πρέπει να κάνετε;
Η Λύση της Σύμβασης Εργασίας:
- Πρέπει να γίνεται;
- Πότε πρέπει να γίνεται;
- Για πιο λόγο πρέπει να γίνεται;
- Πώς πρέπει να γίνεται;
- Ο ρόλος των «κρίσιμων» περιστατικών
Κλείσιμο του σεμιναρίου με ανάλυση “CaseStudies” (Πραγματικών Περιπτώσεων) από διάφορες επιχειρήσεις.
|
