ΠΟΥ ΑΠΕΥΘΥΝΕΤΑΙ:
Σε ανώτερα και ανώτατα στελέχη εταιριών και οργανισμών.

ΣΚΟΠΟΣ: Η ανάπτυξη των ικανοτήτων των συμμετεχόντων τόσο στο σχεδιασμό και υλοποίηση διαδικασιών σχετικά με τη διοίκηση του προσωπικού τους, όσο και στη συμπεριφορά σε επίπεδο καθημερινότητας.

ΣΥΝΟΠΤΙΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ:
1.ΕΓΩ Ο ΗΓΕΤΗΣ Έργο – Ομάδα – Άτομα – Ανάγκες – Ικανότητες - Ενέργειες
• Χαρακτηριστικά, προσανατολισμός του Ηγέτη
• Ανάγκες του Έργου, της Ομάδας, των Ατόμων
• Πιθανά προβλήματα και κατά περίπτωση-ενδεχομενικό Management
• Όραμα, Σκοπός, και Στόχοι
• Προγραμματισμός, Οργάνωση, Διεύθυνση, Έλεγχος
2.ΕΝΕΡΓΟΠΟΙΗΣΗ ΟΜΑΔΑΣ Κίμα, Συστήματα και Αλλαγές Η “Δυναμική” υπάρχει - ΕΓΩ την Κατευθύνω
• Η Ομάδα σας ένα αποτελεσματικό εργαλείο, Συνέργια
• Ο κατάλληλος άνθρωπος με τον κατάλληλο άνθρωπο
• Πειθαρχία και Αυτονομία, Το στυλ Ηγεσίας
• Χειρισμός Συγκρούσεων
3.ΕΝΕΡΓΟΠΟΙΗΣΗ ΑΤΟΜΩΝ Παρακίνηση – Καθοδήγηση – Ανάπτυξη - Εκχώρηση
• Δυνατότητες, Παράγοντες παρακίνησης, κατά περίπτωση Παρακίνηση
• Οργάνωση με στόχο τον εμπλουτισμό της εργασίας
• Κατανόηση Ανθρώπινης Συμπεριφοράς, Μειονεκτικότητα & Φιλοδοξία
• Αξιολόγηση Απόδοσης
• Ανάπτυξη Ατόμων
• Εκχώρηση καθηκόντων και αρμοδιοτήτων
• Σχεδιάζοντας την Εκχώρηση : Τι και σε Ποιον
•Μέθοδοι Εκχώρησης
• Coaching, Καθοδηγώ τους άλλους “να τα καταφέρουν”
• Η από κοινού εξαγωγή συμπερασμάτων και ο εντοπισμός των προβλημάτων

ΟΦΕΛΗ ΣΕΜΙΝΑΡΙΟΥ:
Η αποτελεσματική ανάπτυξη των ικανοτήτων των συμμετεχόντων π.χ. στη διαμόρφωση μετρήσεων στόχων, στην παρακίνηση του προσωπικού τους, στο χειρισμό των συγκρούσεων, στις άτυπες αξιολογήσεις της απόδοσης και στη διαμόρφωση πνεύματος συνεργασίας. |